Más is dönthet jól

Önnél is az lehet csak jó döntés, amit Ön hoz? Akkor itt az ideje beszélgetnünk. A vállalat többszemélyes műfaj, mindenkinek meg kell, hogy legyen a döntési jogköre, mert csak saját döntéseinkért tudunk igazán felelősséget vállalni.

Feladatot adni lehet
felelősséget azonban csak vállalni!

Kollégája szorgalmasan bólogat kifelé menet az irodájából, Őn mégsem hiszi, hogy elkészül a feladattal a kívánt minőségben és határidőre? Ez azt jelenti, hogy a felelősség nem került át a vállukra amik továbbra is az Őn vállát nyomják. Tud ezen segíteni, megteremtheti azt a helyzetet, amiben a kollégák igenis örömest viszik magukkal a majmukat!

Megnézzük miért
nem adja át a bizalmat?

Megnézzük miért nem adja bizalmát - és, ha szükséges azt is, hogy hogy látják ezt a kollégái. Kiderítjük kié a majom és miért nem kerül át egyszer és mindenkorra a helyére - vagyis ha nem bízik kollégáiban, ők sem fognak bízni magukban. Megtaláljuk saját útját a hatékony feladatdelegálás felé.


Hogyan építjük fel..?

Mi adunk hozzá módszereket és eszközöket, Ön választ. Közösen elkészítjük a keretrendszert, amiben gondolkodással és némi ön fegyelemmel meg tud szabadulni szemtelen majmaitól

Milyen eredményre számíthat?

Ez az, amit folyamatosan mérünk és figyelünk. Egyes intézkedések bevezetésével a kollégák egyre inkább önállóan végzik majd feladataikat. Képesek és hajlandóak lesznek dönteni a saját hatáskörükben

Hogyan tudunk együtt dolgozni?

Olyan kérdéseket teszünk fel, amely mindkettőnknek segít, hogy meghatározzuk az utat amelyen mint vezető a lehető leggyorsabban eléri a végcélt: Tudjon bízni kollégáiban, hátra tudjon dőlni és koncentrálni tudjon saját vezetői feladataira miután kiad egy feladatot tudván:
meg lesz oldva!

Üljünk le és beszéljük meg

Kérjük adjon meg egy elérhetőséget
melyen munkatársunk keresheti önt.

Küldés